بنك anb يعزز نموه الاستراتيجي من خلال حملة لزيادة البيع المتقاطع
01
السياق
أدرك anb وجود فرص نمو غير مستغلة في البيع المتقاطع بين قطاعاته المختلفة. ورغم امتلاكه لمحفظة منتجات متكاملة، إلا أن العمل بمعزل بين القطاعات حدّ من قدرته على تعزيز قيمة العملاء وتحقيق أقصى استفادة من العائدات.
02
الأهداف
سعى البنك إلى فتح آفاق جديدة للنمو من خلال تمكين الموظفين في مختلف القطاعات وتشجيعهم على بيع المنتجات التكميلية بشكل متقاطع. جاء هذا المبادرة متماشية مع الأهداف الاستراتيجية الأوسع لـ anb لتعزيز مكانته في السوق وزيادة الإيرادات.
03
استراتجيتنا
أطلق anb حملة اتصالات داخلية مركزة لسد الفجوات المعرفية بين القطاعات. تضمنت الحملة عروضًا مرئية مبسطة توضح المنتجات المعقدة، مدعومة برسوم متحركة ديناميكية لتعزيز الفهم. كما ركزت المبادرة على إبراز قيمة الحلول المصرفية المتكاملة ووضع آليات واضحة لتعزيز التعاون بين مختلف القطاعات.
04
النتائج
نجحت الحملة في تعزيز أنشطة البيع المتبادل بين القطاعات، مما أدى إلى فتح مصادر جديدة للإيرادات. كما أسهم تعزيز التعاون بين الإدارات في تقديم حلول مصرفية أكثر تكاملاً للعملاء، مما دعم الأهداف الاستراتيجية لنمو anb.
المزيد من أعمالنا
اكتشف كيف قامت دا دي دو بتحويل المنظمات عبر مختلف الصناعات من خلال منهجيتنا المبتكرة. استعرض دراساتنا لتكتشف تأثير نهجنا الاستراتيجي في تحويل الثقافة وتعزيز التفاعل الوظيفي.
