بنك anb من أوائل المبتكرين في القطاع المصرفي السعودي، لكنه واجه تراجعًا في حصته السوقية مع تقدم المنافسين. ومع مرور الوقت، تضاءل دوره الريادي، مما أثر على موقعه التنافسي وحيويته الداخلية.
سعى البنك لاستعادة مكانته ضمن أكبر 5 بنوك في السعودية، وذلك من خلال إحياء إرثه الابتكاري عبر استراتيجية مؤسسية جديدة، مع ضمان وعي جميع الموظفين في مختلف الفروع بأهداف التحول وانسجامهم معها.
تعاون anb Bank معنا لإطلاق حملة تواصل داخلي شاملة لدعم استراتيجيته التحويلية. شملت الحملة إنتاج فيديو مؤسسي يروي رحلة التحول، إلى جانب موقع إلكتروني مصغر يوفّر تحديثات استراتيجية مستمرة. كما تم نشر خمس لافتات استراتيجية في الفروع، مصممة بأسلوب بصري جذاب لتبسيط المفاهيم المعقدة. وجاءت هذه الجهود تحت شعار موحد: “معًا، نحول الطموحات إلى إنجازات.”
نجح البنك في إيصال رؤيته الاستراتيجية إلى جميع المستويات داخل المنظمة، مما عزز فهمًا موحدًا لأهداف التحول. كما ساهمت الحملة في توحيد الموظفين حول التوجه الجديد نحو الابتكار، مما أسس قاعدة قوية لمبادرة إعادة تموضعه الاستراتيجي.
اكتشف كيف قامت دا دي دو بتحويل المنظمات عبر مختلف الصناعات من خلال منهجيتنا المبتكرة. استعرض دراساتنا لتكتشف تأثير نهجنا الاستراتيجي في تحويل الثقافة وتعزيز التفاعل الوظيفي.