بينما كانت صدارة تنفذ برنامجاً للتفاعل مع الموظفين، كانت بحاجة إلى دعم استشاري متخصص في الاتصالات الداخلية لتطوير استراتيجية تواصل وبناء علامة تجارية قوية. التحدي كان في تحفيز الموظفين على المشاركة الفعالة في الاستبيان الذي يقيم مستوى التفاعل داخل المنظمة.
اعتمدنا على عرض قيمة موجهة للموظف ركز على “السبب” وراء المشاركة وليس فقط “كيفية” المشاركة. من خلال ذلك، قمنا بإطلاق حملات تواصل جذابة حفزت المزيد من الموظفين على المشاركة في استبيانات التفاعل، كما شجعت المديرين على تطبيق أفضل الممارسات واتخاذ خطوات عملية لتحسين التفاعل داخل المنظمة.
على مدار 4 دورات، أسهمت الحملة في زيادة مشاركة الموظفين في الاستبيانات، مما ساعد في تحسين درجة التفاعل الوظيفي من خلال مؤشر الترويج الصافي (eNP).
اكتشف كيف قامت دا دي دو بتحويل المنظمات عبر مختلف الصناعات من خلال منهجيتنا المبتكرة. استعرض دراساتنا لتكتشف تأثير نهجنا الاستراتيجي في تحويل الثقافة وتعزيز التفاعل الوظيفي.